为什么你做的模板级财务分析,老板看了没感觉?

但是，我问一句：套出来的财务分析，你的老板看了有感觉吗？

说实话，有些财务分析做得确实高级，各种比率，配上各种表格、图形。

但是，你发现没，很多时候，老板拿到手从头到尾快速看了一遍，就扔在一边，为什么？

因为根本看不到最重要的一点——分析结论。

这就像我们去医院看病，财务分析相当于体检报告，里面的各种指标对应着各项检查。

试想一下，如果医生把体检报告递给我们，只是告诉我们哪些指标是异常的，而没有告诉我们原因是什么，究竟生了什么病，你觉得有意义吗？

同样的，对于大多数非财务出身的老板来说，一大堆的分析指标，眼花缭乱，根本看不懂，财务需要告诉老板分析的结果是什么。

当然，这不是说过程不重要，做好财务分析肯定会用到正规财务分析指标，比如杜邦分析里面的一些思路和原理，本量利、边际贡献之类的原理。

但那只是在分析演算过程中用的，并不需要都放在报告里，我们只要用老板看得懂的语言和方式，给老板看最终的分析结果就行了。

况且，试想一下，当大家做财务分析时，都在套模板，而你却能拿出一份不一样的财务分析报告，是不是更能让老板眼前一亮呢？

今天，最值得学习的财务分析课程，1元给你听！省一点点看剧的时间，学完即可用于工作，何乐而不为？