三峡水务伍进|才两天,为什么就有一种久违的感觉?

伍进 重庆市三峡水务有限责任公司 财务部长

经过48小时的学习，让我初步对人工业务流程与机器人流程的优劣势有了一个新的认识，之前总是觉得财务人员日复一日年复一年做着重复性的劳动，可替代性强，总是希望财务人员可以跳出凭证，多研究报表与数据分析，可以为业务部门提供更多有价值的见解，但是总是心有余而力不足，总是被一些繁琐且重复性的工作所束缚，觉得真的就像做账机器，根本谈不上财务管理。或者做管理的人员想分析一些数据，但是数据报表的出具却达不到理想程度的时效性，让人觉得很是苦恼。正是有问题，就会有解决办法，可能就是在这种背景下，财务数据的收集、整理急需改革，RPA财务机器人应运而生。

一个新的事物的产生必定是有一定背景、环境及技术支持，在当今时代，越来越重视以人为本，如果人像机器一样做着重复性而价值意义较小的工作的时候，意味着就会有人想从这种琐碎种解放出来，但是徒有想法，没有辅助其实现的工具也是难以达到所想要得结果的，随着时代的发展，我们可以利用更多的软件来支撑我们想要达到一定目的的技术开发。但是不是什么东西都是一蹴而就的，RPA财务机器人的开发看似简单，但是我发现它对人的综合素质要求挺高，或者说是对人的分工合作提出了更高要求，因为它的开发需要懂业务、会沟通、逻辑思维能力强。

这两天的学习收获真的很大，一是对新事物的接触，让我对RPA财务机器人的了解从抽象到具体；二是让我可以站在不同的角度看待一些问题，在画流程图的时候会站在业务部门的角度想想如果实施一样工作是否可以减轻不仅是财务，同时也减少业务部门同事的繁琐劳动；三就是对个人意志的磨练及思维能力的锻炼，刚接触RPA财务机器人的时候，一上手真的是有点陌生，画着流程图，写着程序，好像自己就是一个机器人在画着机器人要做的事，没有感情，但是做着做着，你会不自觉的去思考，为什么要这样解决，并且在程教授和助教的讲解和指导下，有一种恍然大悟的感觉，就是觉得不仅有方法论，还让学员们用这种方法论去实际操作解决问题。

虽然才学习两天，但是让我觉得有一种学习了一周的感觉，因为精力高度集中，思考、讨论，想法碰撞，这种感觉真的是有点久违了！