或许是政策正解的思考方式

P2P结尾

2021年底曾经的领导找到我说，一起干点其他事吧，来挖矿吧。

历经P2P行业从蓬勃发展到监管规范以及随后的全面出清，在不停应对的过程中个人确实已疲惫不堪。

在逐渐了解金融的本质后，其实对P2P后续发展是有基本判断的。那时候的判断是行业规范对这个行业是好事，但投资肯定不是谁都能参与的，所以总体市场规模会变小，大家最后拼的是风控体系和合规理解程度。

事后想来，当时只思考了行业在国家经济发展中的角色和产生的作用，缺少了对中国经济在世界中势能变化的维度思考，导致对事物发展判断的误判。

直至现在，我对P2P行业发展终局的看法是，为了稳定大局而不得不做出的牺牲。

其本质原因在于：

2、内部：始于最近的一波2016年的房地产狂欢导致居民储蓄持续降低，已严重影响居民消费，在“三驾马车”中两个出现风险的情况下“消费”已是经济发展的最重要引擎。我们的供给侧改革、需求侧改革、产业升级等都是围绕此项。

3、P2P行业的原罪在于，这是一个可批量化割韭菜的行业。

一个了解行业的人，拉几个投资人，买套现成的系统，雇佣几个UI、设计师，制定高比例的奖励提成就可以去募资。这让基金行业情何以堪。

更大的问题在于信任的转嫁，小平台因为能力有限，募资的规模是有天然的上限的。而一些其他行业的“知名”企业通过入股、创建公司等方式就可以跨行业的将把这个上限无限提高。

当年的10亿元以上规模的平台都有所谓的“知名公司”来入股，股东分红我称之为品牌使用费。更何况一些企业亲自下场，比如某大集团。

PS：这里讲一个事情，我前东家的一个同事原来是做项目风控，产假后因为位置被替代等多种原因选择离职。当时公司的意思是可以内部调岗去做募资，但最终离职入职恒大，做的是财富管理，结果从18年到现在做到了团队长的位置。

5月份前东家无法兑付的时候我们还替她庆幸，结果没想到恒大...这是缘分呢还是债，始终没躲过去。

基于此，国家需要保护“韭菜钱包”，以便于“消费”的马车可以有草儿吃，能够跑起来。

其他的，比如引发系统性金融风险等只是以上原因带来的果。

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加密数字货币挖矿

经过调查了解之后，在2021.2月份和之前的领导达成一致，作为小股东参与这个事情，岗位是项目经理。

加密数字货币到底是什么

技术上暂且不谈，在我未真正进入这个行业的时候我被“货币”这两个字深深的迷惑，在传统认知里货币是进行等价交换的通行证，而生在红旗下的我们对于货币超速贬值的情况也感触不深，所以基于认知里的“货币的基本应用所必备的属性就是较高的稳定性”，对于数字货币我是不太感冒的，直至我在要不要做这事儿之前的行业调查。

说结论，不要把数字货币当做“货币”，叫做数字资产更为恰当。

当你把数字货币当做一种资产去看待，那么你得到的认知将完全不一样。

基于区块链技术的数字货币特性：不可篡改、唯一性、去中心化、匿名性、不可追溯。

对比下图你能想到什么

假设候处长手里有1000个比特币，该怎么查呢？

在想到近期资本的动向，如果资产是数字货币该如何清查。

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挖矿

上面的问题后面再说，自3月份正式入职以后，作为股东也购买了一些矿机来投资，后续会把所有的挖矿的事宜和收益列出以供大家参考。

主流挖矿按照机器分有三种：专业机器、显卡机器、硬盘机器。

专业机器：用于挖大饼（比特币 BTC）的、少数以太坊（ETH）

显卡机器：主要用来挖以太坊网络的币，如ETH、ETC

硬盘机器：如fil

因为挖矿涉及到投入产出比和年化回报率，目前最稳定的两种币为比特币BTC和以太坊ETH。在数字货币的世界中，这两种币共识价值最大，相对稳定。

受政策影响，工作内容、时间、形式完全不定，内容目录已经整理好了，剩下的就是整理数据。

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那时候我就明白，不论是好事还是坏事，一旦结束，总会让人感到空虚。如果是坏事，这空虚感会自行消失；而如果是好事，你无法填补这空虚，除非发生更好的事。——海明威《流动的圣宴》