中层管理与成长的必修课:干什么?怎么干?怎样干好?
发布于 2021-10-12 07:41
本届学校中层领导力主题峰会，我们聚焦管理行为背后的素养。
什么是可持续发展的好学校？人们常说“一位好校长就是一所好学校”，真实的情境却是：一位好校长，首先要学会发现、培养并赋能一支优秀的中层管理团队——在他们的主动行为下，各条块职能体系高效运转，有机配合，学校才能生机勃勃，动力十足。
中层是一所学校行政网络执行系统的核心：要承接学校发展愿景，下情“上传”；需联动周边资源，联通部门协作；要激活基层队伍，上情“下达”。中层有效发力，形成势能，最终才能化为学校转型升级的动能。因此很大意义上说，中层学习进阶抵达的素养高度，决定了一所学校走向高质量的行进速度；中层被思维和素养支撑的系统能力，定义了一所学校面向未来的整体实力。
但中层领导力的提升，又常常成为学校抓不住头绪的痛难点：
他们承担的角色多重——管理者、被管理者、主心骨、创变者、沟通者、代言人、矛盾解决人、资源分配者……
他们面对的挑战多样——身居中枢，如何整合团队力量，为学校发展提供有力的专业支撑？身处夹缝，如何一方面“发挥自我所长”，一方面让“管理辐射效应最大化”？身兼数职，如何在部门管理与专业发展之间获得平衡？身在中层，怎样实现领导与被领导的角色转换……
切实提升中层领导力，强化学校“腰部”力量，构建良好的管理生态，已成为现代学校治理的核心命题。
本届“学校中层领导力主题峰会”，我们梳理了学校中层的七个素养，指向中层角色都需要的管理与成长的必修课：干什么？怎么干？怎样干好？
会议将从七个方面层层递进，遴选全国最具代表性的案例展开主题透析，凝练中层领导力提升的内外方法，从不同角色挖掘共同经验，带来一线实践的智慧启迪：中层如何一步步成为校长的道路？
学习引导师：李海林（上海新纪元双语学校校长）
破题报告：中层是学校的操作系统
李海林（上海新纪元双语学校校长）
愿景驱动，建构“理想中层”
马骉（华东师大附属杭州学校校长）
剖析“教”的标准，探寻“研”的路径
徐健（深圳香山里小学课程总监）
以年级为单位，“双减”背景下的“教”与“学”目标如何设定？
待定
高效能中层的N个思维素养
刘菲菲（湖南省长沙市天心区仰天湖教育集团总校长）
中层如何成为共识传播的介质？
王彦月（郑州艾瑞德国际学校校长助理）
德育团队怎么带？
魏小静（西安市长安区第二小学副校长）
黄红军（博实乐教育集团韶关碧桂园外国语学校校长助理）
王璐茜（杭州市春晖小学教育集团副校长）
学习引导师：郑朝晖（上海建平中学副校长）
洞察教育现场真问题，提升组织专业成长力
朱则光（山东省青岛崂山金家岭学校执行校长）
走向课程5.0的那一场专业蝶变
朱海粟（杭州市卖鱼桥小学课程部主任）
破解传统教研难题，如何构建自主化、自动化的现代教研？
张江平（成都市天府七中常务副校长、学术委员会副主席）
学校组织结构如何为中层赋能？
陈文艳（江苏省扬州市梅岭小学校长）
年级工作，怎样实现“自转”与“公转”的同步？
刘充（宁波市鄞州蓝青小学副校长）
当后勤系统成为“作战指挥中心”……
待定
学习引导师：刘充（宁波市鄞州蓝青小学副校长）
教师幸福，无关轰轰烈烈的壮举，有关时时刻刻的确幸
欧阳华（北京海嘉国际双语学校校长）
看见每一个教师，走向“自组织、自赋能、自创造”的研究型团队
赵梓含（东莞市松山湖第一小学级部教研中心主任）
学生从被动受教育者转变为主动的校园服务者，我们做对了什么？
韩一枫（杭州市建兰中学学生部副主任）
工具与资源视野下的学校管理再造
焦憬（郑州市纬五路第二小学教育集团党总支书记、校长）
课后服务全面升级，如何借力优质资源，释放育人潜能？
王静（苏州实验小学学生处主任）
搭建一所未来学校，我们囊括了多少资源？
钟小其（深圳明德实验学校校长助理）
学习引导师：赵桂霞（歌尔教育集团联合校长）
一套“良性卷入”的成长机制如何激活教师终身成长？
郑朝晖（上海建平中学副校长）
向心力、吸引力、生命力：奏响校园党建“协奏曲”
孙杰（成都高新滨河学校党总支副书记、党建办主任）
当信息中心从“技术后台”走向“价值前端”
陈曦（重庆谢家湾学校信息中心主任）
赵桂霞（歌尔教育集团联合校长）
①系统思维
李海林（上海新纪元双语学校校长）
②目标标准
赵桂霞（歌尔教育集团联合校长）
主题：学校中层领导力主题峰会
主办：蒲公英教育智库、新校长杂志社
联合主办：伊顿纪德品牌
时间：
2021年11月22日-23日（峰会）
2021年11月22日-25日（峰会+工作坊）
报到：11月21日下午 13:00-18:00
地点：重庆国际博览中心S2馆（重庆市渝北区悦来大道66号）
线上平台：新学习APP，DETT学校云智库，中国教育创新年会官网
（http://2021.dett.cn/）
研训对象：中小学校/教科院校长、中层干部及相关研究人员
参会费用：峰会1240元 /人（含11月22日-23日午餐）
峰会＋工作坊2300元 /人（含11月22日-25日午餐）
温馨提醒
★名额有限,报满即止。
★参会费不含往返交通及额外食宿。
★报名缴费成功后概不退款。
★报名成功后将收到会务组发送的参会确认函,内含详细报到、参会安排等信息。
报名方式
1. 线上付款/个人报名：
2. 对公转账/团队报名：
杨老师 蒲公英客服
STEP 2：向以下账户对公转账，请务必备注“参会单位（参会者姓名）+中层领导力峰会”，待收到“报名成功”短信后即视为已报名。
● 户名：
重庆市新美育文化传媒有限公司
● 开户银行：
招商银行重庆分行北部新区支行
● 账号：1239 0576 8410 202
特别提示
咨询电话：
19923944023（蒲公英客服）
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