店长怎样提高团队凝聚力

     不要小看开会这个策略，对于团队管理最核心的方法就是组织团队开会，开会的目的就是解决问题的，大家经常碰在一起，共同思考，探讨交流，解决经营、管理上的难题，时间长了，团队凝聚力也就有了，大家的团队协作意识和技能也会得到提高。

附：开会要讲结果，讲效率；不能是借着开会为由浪费大家时间，这样只能是适得其反，起不了提升团队凝聚力的效果。因此，店长组织开会要事先准备好开会内容、议题，要讲什么事情？这次会议要解决什么问题？具体怎么落实？由谁来执行与跟进？只有提前想好后，开会才会高效。当然，开会涉及到讨论环节，也要事先准备好讨论的议题，店长作为会议主持人，要控制好讨论范围与讨论结果，而不是一到会议讨论环节要么是偏离了方向，最终却讨论不出什么结果来，或是干脆没人响应，无人应答，讨论没法进行。

     聚会就是偶尔举行团队聚会，增加彼此交流的机会，沟通的机会，相互了解的机会。平时团队们都是忙于工作，除了工作上的交流外极少有时间与同事、上级进行比较轻松的交流、聊天。通过安排团队聚会的形式也可以提升团队凝聚力。

附：聚会，有组织、有纪律，事先都要准备充分（有横幅，有主题），每次聚会最好都能有个聚会的主题，店长亲自参与，并且每次聚会结束后都要拍一下聚会全家福照片，做为公司企业文化当中的团建文化积累的一部分。

     带团队户外拓展是目前最常见的团队凝聚力提升的一种方法了，通过设计与团队协作、沟通等方面的游戏，让团队成员全员参与其中，从游戏中认识自己的角色，感悟工作中自己的工作角色，该如何与同事们合作、配合、共同完成公司目标。

附：拓展项目虽然是很有利于提升团队凝聚力的一种方法，但也要注意怎么使用，所以，带拓展的这个教练就非常重要了。

     当天过生日的不能只是仅仅简单的几句问候和祝福，应该有一定的生日仪式。一方面给过生日的寿星更好的仪式感，归属感，另一方面也借此给其他团队成员相聚在一起彼此交流、沟通的机会，这样可以增强大家彼此的了解与情感，并且有助于提升团队凝聚力。

附：员工生日会，不一定非得花很多钱弄个大场合，热闹一把，但也要在店面或办公室给员工一个生日仪式感。有蛋糕，有生日歌，有生日礼物，有大家的祝福。

     公司年会/季度会不能只是简单的吃吃饭、喝喝酒、唱唱歌就完事了，还可以组织团队们编排几支节目，设置几个奖项，对优秀员工，老员工，有重大贡献的员工来点奖项激励激励。这样的年会/季度会或许才是团队们每次都盼的。

附：精神激励：对员工进行奖励，不仅仅只是物质上的，还要有更多仪式感，例如：公司十大感动人物奖，十大功勋贡献奖，进步奖，优秀员工奖等。

     根据公司情况，可以设定一些任务完成奖励团队集体旅游，这也是锻炼团队、历练团队的好机会啊，一起出行旅游，最没有什么心理压力的出行，更是检验和考验团队协作、配合、共同责任意识的一次机会。

     团队成长照片墙，将团队每一次聚会、团建、活动合影的全家福都收集起来，整理好按着时间线排列贴在企业文化墙上。