亨利·明茨伯格——最具原创性的管理大师
发布于 2021-10-13 22:00
亨利·明茨伯格(Henry Mintzberg)，加拿大人，毕业于麻省理工学院斯隆管理学院，是全球管理界享有盛誉的管理学大师，经理角色学派的主要代表人物。在国际管理界，加拿大管理学家亨利·明茨伯格的角色是叛逆者。他是最具原创性的管理大师，对管理领域常提出打破传统及偶像迷信的独到见解，是经理角色学派的主要代表人物。下面请允许管小管带领诸位领略管理学大师亨利·明茨伯格吧！
人物经历
1961年，在加拿大麦吉尔大学获得机械工程学士学位，毕业后进入加拿大国家铁路公司从事操作研究工作，兴趣逐渐转向对人们如何工作的研究。
1962年，获得乔治·威廉士大学文学学士学位后，到麻省理工学院斯隆管理学院攻读管理学硕士。
1965年，获得麻省理工学院斯隆管理学院管理学硕士学位。
1968年，获得麻省理工大学斯隆管理学院管理学博士学位后回到麦吉尔大学任教。
麻省理工大学
1978年，被任命为麦吉尔大学布朗夫曼管理学教授，克雷霍恩大学讲座教授和法国欧洲工商管理学院组织学客座教授，并且是欧洲工商管理学院、伦敦商学院、埃克斯·马赛大学、卡耐基一梅隆大学和蒙特利尔高等商学院的访问学者。曾担任《战略管理》《管理研究》等多家杂志的编委；美国战略管理协会的创始人和前任主席，国际实践管理教育联盟创始人和前任主任。
1988年—1989年，担任战略管理协会主席，在亨利·明茨伯格的领导地位得到肯定之后，亨利·明茨伯格却宣布了战略管理衰落的概念。
学术理论
经理工作角色
亨利·明茨伯格所讲的经理，是指一个正式组织或组织单位的主要负责人，拥有正式的权力和职位。
角色这一概念是行为科学从舞台术语中借用到管理学里来的。角色就是属于一定职责或地位的一套有条理的行为。演员、经理和其他人的角色都是事先规定好的，虽然各个人可能以不同的方式来解释这些角色。《管理工作的本质》该书全面阐述了经理角色理论。
战略管理
亨利·明茨伯格在战略管理领域也成就卓著，主要体现在战略形成的十大学派、战略计划批判以及战略5P方面。
管理教育
亨利·明茨伯格对管理教育，尤其是MBA教育颇有微词。亨利·明茨伯格的批评言论都收集在《管理者而非MBA》一书中。
亨利·明茨伯格认为：坐在教室里学不到领导一个企业的方法。领导力和管理是密不可分的。亨利·明茨伯格的发难得到了数个国际管理学教育人物的响应，他们试图将管理学转化为一门科学或一种职业，忽略它在情绪上不够理性的方面。
亨利·明茨伯格对管理咨询也非常不满，亨利·明茨伯格认为传统的MBA毕业生就像病毒一样从机体内部摧残管理实践，他们使公司对其他形式的管理方法视而不见，培训经理的方法也单一化。亨利·明茨伯格绝非以旁观者身份挑剔指责MBA教育，亨利·明茨伯格身体力行地在麦吉尔大学建立了自己的管理培训项目——国际实践管理教育，这个项目是为那些有一定世界顶级公司管理经验的人专门设计的。
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图文来源：网络
本期编辑：冯喜肖
本期审核：谷政霖 王家美
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