ONE
心声社区
3.两个月发布的42篇文章里,内容均以华为故事为主(占比38.10%),另外还有产品发布介绍(占比19.05%)、领导发言(占比14.29%)、招聘通知(占比7.14%),以及其他(包括告诉宣传片、会议通知、公司荣誉、活动报道、节日祝福等,占比24.43%)
我们先了解一下华为的四大核心价值观:一是以客户为中心;二是以奋斗者为本;三是长期艰苦奋斗;四是坚持自我批判。
在占比38.10%的华为故事里,有华为人奋斗的故事,也有项目突破的故事,故事里充分展现了华为人的艰苦奋斗与追求卓越。在形形色色的故事里,既有奋斗的历程,也有自我反思,批判中前进。
而领导发言(占14.29%)里,也时刻围绕华为文化去阐述(公司文化、战略以及经营管理的重大方向与原则,都与公司高层领导的个人思想密切相关)。
在产品发布介绍里,我们除了能看到产品的创新技术,也能看到技术里蕴含的“以客户为中心”的思想,以及技术背后里一群有追求的华为人。
即便是发布的招聘信息里,也能深切感受到浓厚的华为文化,不局限在条条框框,而是融合文化,传递着这样的一个信息——我们需要你不仅是因为你有这方面的技术,也需要具有共同的信念。
简单来说,“心声社区”在华为文化传播上是从其定位、人设(与企业形象相符)、发布内容等方面进行完美设计的。
TW0
学习华为的
企业文化宣传手法
定位是告诉我们可以发什么,同时也告诉我们不可以发什么,定位也要与企业文化相一致。
4.再来说说企业故事:
在安妮特·西蒙斯 的《故事思维》里我们读到了这些话:
1.故事内含情感,这种情感所能激发的力量,远大于所有事实相加所能激发的力量。故事勾勒了一个场景,蕴含着一种智慧,这种智慧远胜于理性的逻辑。
2.最有影响力的故事,往往是你想影响人的故事,而非你自己的故事。
3. 答案授人以鱼,故事则授人以渔。
4. 用故事来包装真相,是让人们向你敞开心灵之门,并接受你所讲述的事实的最好方法。
……
故事是传播和推广企业文化的一种有效形式,“心声社区”很好地对此进行应用。在其发布的企业故事里,有企业文化工作者撰写,也有员工自传性故事,或者员工写员工的故事,还有各种项目故事,展现了各个岗位的奋斗者的故事。
这些故事,既是记录了员工的成长过程与感悟,也为其他员工树立行为标杆与榜样,同时,这些故事都充分地展现了华为的奋斗者姿态,展现了华为文化,潜移默化地影响着每一个人(兵哥在读这些华为故事时,就有种追光的感觉,连坐姿都端端正正)。
所以,做企业文化宣传,收集符合企业文化的企业故事是非常重要的。
THREE
最后感想
1. 真正让企业文化扎根的,不是你说了什么,而是你做了什么。
2. 我们喜欢定义一个公司的员工叫什么什么人(如华为人、阿里人),不只是说你入职在这个公司,更重要的是你具备了这个公司的属性与秉性。
3. 对企业文化不了解时,觉得说企业文化虚无缥缈,了解企业文化后就觉得其厚重而有力量,一切工作都得到指引。
4.文化的传播不是一劳永逸的,而是持续的坚持与坚守。
5.企业文化对内是一种向心力,对外是一面旗帜。
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