2022年RDMI研发方法论培训计划出炉-DFSS、DoE、TRIZ、专利战略、创新降本.... 多方法组合助力企业研发能力提升

培训名称

学时

内容简介

DFSS(六西格玛设计)

80

参考链接：六西格玛设计DFSS-研发方法金字塔之流程层 （研发方法理论体系之三）

DoE(试验设计)

24

DOE（Design of Experiment）试验设计，是一种安排实验和分析实验数据的数理统计方法；试验设计主要对试验进行合理安排，以较小的试验规模（次数）、较短的试验周期和较低的试验成本，获得理想的试验结果以及得出科学的结论。

DoE通过合理地安排少量代表性的实验，通过少量的数据，运用统计工具进行回归分析，得到指标与影响因子的关系，在此基础上可以进行筛选、预测，得到最佳因子设置及因子窗口。

常用的 DOE方法包括：筛选设计、响应曲面设计、混料设计等。

参考链接：DoE（实验设计）-研发方法论金字塔体系之五

TRIZ(发明问题解决理论)

24(一级)

TRIZ（俄文中发明问题解决理论的缩写，Theory of Inventive  Problem Solving），它是由前苏联发明家根里奇 阿奇舒勒经过了大量专利分析之后，总结出来的一种基于专利归纳出来的发明通用规律以及工程系统在发展演化过程中所遵行的演化趋势，运用这些归纳出来的规律可以指导我们创造性地解决问题方法论。随着经过多年在企业中的发展后，TRIZ专家们在经典TRIZ理论的基础上做了大量的发展，目前已经形成了包含多种分析问题、产生方案以及概念实施的工具的系统性创新的方法，即现代TRIZ理论体系。运用它可以加快发明创造的进程，提出高质量问题解决方案，对于提高企业的自主创新能力和改进研发工作具有重要的作用。

在一级的课程中，将学习基于装置的功能分析、剪裁、因果链分析等分析问题的工具，以及功能导向搜索和解决矛盾的方法。

参考链接：现代TRIZ理论-研发方法论金字塔体系之四

40(二级)

在二级TRIZ的课程中，将学习基于过程的功能分析、基于过程的剪裁、特性传递等分析问题的工具，以及标准解等解决问题的工具。

参考链接：现代TRIZ理论-研发方法论金字塔体系之四

>100(三级)

在三级TRIZ的课程中，将学习现代TRIZ理论的所有内容，如标杆分析、流分析、工程系统的演化趋势等分析问题的工具，以及ARIZ等解决问题的工具以及对这些工具的组合运用，如技术预测、超效应分析、搜索新的应用领域、专利战略、失效预测等。

参考链接：现代TRIZ理论-研发方法论金字塔体系之四

专利战略

24

专利战略是企业利用专利制度，为获取与保持市场竞争优势并遏制竞争对手，取得最佳经济社会效益的总体性谋划。一般说来，包括专利分析、专利创造、专利保护、专利增强、专利规避、专利运营等。与传统的专利战略落地性不强不同，RDMI的专利战略提供了丰富的方法论工具集作为支撑，使这些战略更加容易实施。

参考链接：RDMI（国际研发方法协会）专利战略专业委员会成立

创新降本

16

降本是所有企业都必须面对的重要任务。传统的降本手段从采购、生产等环节降本，效果有限，并且已经被用到了极致。研发设计阶段决定了产品80%以上的成本。研发设计团队应该成为降本的主体。RDMI提出了由多种研发方法论如DoE、因果链分析、初始缺点的识别等方法论组合而成的研发创新降本方法，在这些方法论的指导之下，产生创新的解决方案，通过改变产品设计从源头上、在不降低质量和性能的前提下大幅降低成本。

参考链接：原创 | 降本有道 |从决定80%成本的研发阶段创新性地破解“降本困局”