光明乳业能迎来光明吗?
发布于 2021-09-16 07:48
今年上半年,在头部乳企业绩普遍增长的情况下,光明乳业却给出了增收不增利的“成绩单”。
近日,光明乳业发布了它2021年半年报,上半年实现营业收入142.64亿元人民币,同比增长17.36%;实现归母净利润2.61亿元,同比下滑16.81%;经营活动产生的现金流量净额-6664.40万元,同比减少110.43%。
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增收不增利
竟与A2奶粉有关?
增收不增利,毛利率续跌,这不禁让人感叹,光明乳业到底何时才能再迎光明?不过,对于光明乳业在营收增长的条件下,净利润却出现下滑这一现象,纳食注意到,这与光明乳业在新西兰投资的新莱特业务的亏损不无关系。
据光明对外披露数据,其国内业务保持稳步增长,在上半年同比上升23.35%,国内业务净利润同比增长37.39%。海外业务落脚点在新西兰新莱特,新西兰新莱特上半年实现营业收入31.21亿元,当期亏损0.76亿元。
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光明在半年报中解释,新西兰新莱特面临暂时性的外部挑战,包括:全球宽松货币政策和财政政策推动下原奶价格的大幅上涨,新西兰海运运力不足造成的出货量减少,国际海运成本大幅上调,以及关键客户跨境销售渠道受到疫情影响等。
新莱特主要从事工业奶粉、婴儿奶粉生产和销售,主要代工品牌为澳洲的A2奶粉,也就是光明乳业提到的“关键客户”。
对此,乳业分析师认为,疫情后,A2牛奶公司的婴幼儿配方奶粉在跨境电商销售也受影响而萎缩,进而影响到了新莱特。
当鲜奶不鲜
光明的前途还能光明吗?
其实一路走来,光明乳业也可以说是一路波折,诞生于1950年的“光明”品牌,从奶粉扩展到液态奶,接着到建立九个乳业品厂,上海光明乳业有限公司终于在1996年成立。在光明最火的时候,家家户户的门口都会装一个“光明乳业”的牛奶箱。2002年,光明成功上市的时候,全年营收达到了50.2亿,光明也成功在奶业市场站稳了脚跟。
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命运总是喜欢跟人开玩笑,成功上市的光明,没有迎来它的好日子,反而等来了“禁鲜令”。所谓“禁鲜令”,是指2004年8月颁布的《食品标签国家标准实施指南》规定:凡是经过热加工的食品,就不能称“鲜”。
这也就意味着以光明为代表的城市型乳业再也不能在包装上标识“鲜奶”字样。要知道,光明乳业主打的鲜牛奶就是采用的72~75摄氏度之间的低温加热杀菌的巴氏杀菌法,“鲜奶”这一标识也是巴氏奶最重要的卖点。
值得一提的是,巴氏奶的保质期很短,一般不超过七天,并且最好是低温冷藏,可是,当保质期更长且能够常温保存的高温灭菌牛奶开始被引入之后,市场上常温奶的风头越来越大。失去优势的光明乳业也渐渐被竞争对手远远的甩在了身后。
光明只是败在了一个“鲜”字上吗?
“体制,是光明无法超越的桎梏”,这是不少业内人的共识。
诚然,经营权与管理权的分离,在激励机制缺位的情况下,会严重影响经营岗位员工的积极性,甚至出现道德风险和逆向选择等危害公司的行为产生。
在光明乳业灵魂掌门人王佳芬退任后,接任其岗位的郭本恒最终也因为贪污腐败下台,已足够说明体制的负面性严重危害了光明乳业的成长,这与民众对中国自有品牌超越外国品牌的梦想愈发渐行渐远。
有光明曾经的经销商也回忆称:“光明的问题主要在管理层身上,傲慢,傲娇!”当时,在担任光明乳业总经理的十几年里,体制问题一直是王佳芬的心病。经营者不掌权,一切问题大股东拍板,直接导致光明无法在奶源等布局上寸土必争。
曾有专业人士表示,光明乳业本来具有很多先发优势,但眼看着竞争对手做大做强,自己的业务却不断萎缩,高管团队“难辞其咎”!
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光明于 2009 年推出的莫斯利安实际上走出了乳业市场的一个新细分市场——常温酸奶。该款产品营业收入一度占光明乳业的三成以上。但由于光明在渠道和营销方面的不足,这款明星单品逐渐没落,目前光明已不再公布莫斯利安的销量,后来者也渐渐顶替了莫斯利安的位置。
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前几年,曾有一篇“救救光明”的文章刷爆网络。面对高管频繁离职,大单品缺失,业绩持续下滑的光明乳业,众多网友纷纷表示心疼这个富有上海情怀的老牌企业。
在乳制品激烈竞争的市场上,虽说“情怀”给光明带来了一定的曝光度,但回忆毕竟是有次数的,仅凭情怀想要解决光明长期以来所存在的问题显然是不现实的。不管如何,我们都希望光明能够在竞争中不断发展,在发展中变强,不负民族乳业之称!
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