员工私下交流工资被开除,薪酬保密到底合法吗?
发布于 2021-09-22 19:38
最近，薪酬保密这个老生常谈的话题，又火了。
这么说吧，现在 100 家企业，99 家都实行薪酬保密制度，禁止员工打听同事的工资。
但我们每一年都会听到，有员工就因打听同事薪酬而被单位开除。
那么这件事情，到底合不合法？
我们单从法律上来说：
在公司规章制度中，如果明确说明对员工个人收入情况，要实行保密的做法，那么本质上与《劳动合同法》中同工同酬的规定相悖。
所以，一位员工打听工资就被开除，肯定是不合法的。
但事情并没有那么简单，因为站在公司的角度，薪酬保密这件事情，也是很合理的。
人人都会「不患多寡而患不均」，这是人性底层的东西，如果想要做到薪酬全部公开，同时员工也不会有想法，这件事情基本不可能做到。
就比如：一些老员工，看起来在公司里的时间已经比较久了，但他们不是有 10 年经验，他们是 2 年的经验用了 10 年。这样的情况下，薪酬全部公开的话，就会引发很多管理上的问题。
可能你会说，为什么不能公开了，如果出现薪酬不公平的话，直接用钱去填平这些差异就行啦！
朋友，你对于世界的残酷和职场的阴暗一无所知。
如果给你一批人大幅调薪了，那么其他人怎么想？是不是还要给其他人大幅调薪？搞成按“闹”分配吗？
任何一个合格的管理者都不容许这种情况的出现，人力成本剧增是一回事，更重要的是自己的权威被挑战，自己管理者的资格被质疑，那是另外一回事了。
不知道你发现没有，就一个薪酬保密的事情，就已经会让绝大多数的HR头疼异常了，其实关于薪酬方面，还有更多的难题等着去解决？比如：
1、新员工的工资永远比同岗位老员工的工资高怎么办？
2、工资人力预算不够，但还是要保证有激励性怎么办？
3、薪酬体系需要重新设计，但是自己还一窍不通怎么办？
... ...
实际上，这些问题，资深的 HR 都已经经历过，而且是有相对比较合理的解决方案的，只是你现在还没有找到诀窍和方法而已。
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为什么推荐这门课程？
我们都清楚，想弄清楚薪酬体系，本就是一个极其复杂的事情，可以说没有一套系统的方案逻辑，根本就无法落地。
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这也是因为薪酬体系本身体量就足够大，想要真正去把薪酬讲透，一定是需要充足全面的内容，例如：一开始的薪酬诊断和调查，接着制定薪酬策略、岗位价值评估、分级定薪...最终完整地设计出薪酬制度。
具体的课程大纲，如下：
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