文末有福利记得领取

赵乾坤入职河北某国家级高新技术公司，岗位为司机。

双方按劳动法约定了每天工作8小时、一周工作40小时，且乙方加班要按照甲方的相关制度和要求办理加班申报审批手续，甲方安排乙方加班，应安排乙方同等时间补休，不能安排补休的依法支付加班工资。

2017年4月11日，公司有意大利、德国等外宾十余人需要派考斯特车接待，公司4月份定人定车车辆分配表显示考斯特车辆负责人为赵乾坤。

队长姚某安排赵乾坤出车接待外宾，赵乾坤以有事为由拒绝加班，且并未说明具体原因。

因接待外宾的任务紧急，当时公司持有考斯特准驾A本的司机均有任务外出，或者已经在当日早晨加班并连续工作，因防止疲劳驾驶，公司队长姚某（所持驾照与考斯特车型不符）在无合法驾驶人的情况下，出车完成接待任务。

2017年4月17日，公司以赵乾坤违反公司管理制度，拒绝服从领导合理工作安排为由，于对赵乾坤作出开除处理，并处当月物质处罚500元。

赵乾坤主张本人一直以来兢兢业业，事发当日因本人妻子药物流产，有可能大出血，需要本人回家照顾，但是觉着系本人私事，不便向领导说明，且不知道系接待外宾任务，所以拒绝加班。

赵乾坤不同意公司的解雇理由，申请仲裁要求公司支付违法解除劳动合同赔偿金60764元，仲裁委不予支持。

赵乾坤不服裁决，向法院起诉。

一审判决：在公司任务紧急的情况下，公司安排加班符合法律及劳动合同约定；

二审判决：公司作为用人单位享有合法的管理支配权，赵乾坤应当服从领导，积极工作

赵乾坤认为，公司实行的是标准工时制。《劳动法》也明确了不受延长工作时间限制的情形。我拒绝了加班要求，并不构成违纪，更不符合法律规定的严重程度。员工因家中有事，偶然一次不能加班，不符合解除劳动合同的条件。

高院裁定：赵乾坤未向领导说明合理理由，且拒绝加班，该行为确系严重违反公司规章制度，驳回赵乾坤的再审申请。

员工加班、带薪休假相关一直都是HR们的痛点，但是这还只是众多用工风险中的冰山一角。

我们总结提炼了53个HR核心法律工具，从入职到离职，帮助企业规避90%用工风险。

↕上下滑动查看53个HR核心法律工具

以及112个用工风险整理出来了！看看你是否都能从容面对！

 ↕上下滑动查看112个常见风险点 

1

 招聘录用环节风险 

◆招聘录用环节流程及实操风险点梳理

◆如何在招聘环节，固定员工工作经验等基本信息？

◆员工有简历，是否就不需要填写《应聘人员信息登记表》么？

◆员工提供了虚假毕业证，公司就有权解除么？

◆体检不合格，即使公司发放了《录用通知书》，也可以随时反悔么？

2

 入职环节风险 

◆入职环节，企业需要做哪些工作？

◆个保法下，企业如何合法合规收集处理员工资料？

◆入职环节如何固定员工累计工龄、送达地址等重要信息？

◆员工入职环节，如何做好入职审查？

◆员工提交虚假资料，公司解除，反而是违法解除？

◆入职环节，如何举证员工领取了哪些办公物品？

3

 退休返聘用工风险 

◆招聘的退休人员，与企业建立的一定是劳务关系么？

◆招聘退休人员，可以随时解除协议，也不需要补偿么？

◆招聘退休人员，工作中受到损害，是否可以要求员工个人承担？

◆退休返聘人员，工作中受到伤害，是否认定工伤？

4

 在校生用工风险 

◆在校大学生与企业建立的一定是劳务关系么？

◆招聘的在校生签订了《三方协议》，不需要在签订《在校大学生实习协议》了么？

◆在校大学生，工作中受到损害，公司是否可以不承担责任？

5

 关联、混合、共享用工风险 

◆关联用工、混合用工、共享用工，如何捋清员工与各个用人单位关系？

◆异地招聘员工，如何解决保险、劳动合同问题？

6

 劳务派遣、业务外包用工风险 

◆劳务派遣、业务外包用工流程及风险点分析

◆如何证明劳务派遣员工、业务外包员工与用工单位不是劳动关系？

◆劳务派遣用工与业务外包用工区别

7

 试用环节用工风险 

◆试用期员工如何管理？疫情期间隔离，试用期如何处理？

◆试用期未经过考核，如何合法解除？

◆试用期员工如何合法无成本解除劳动合同？

◆员工个人原因不能缴纳社保，如何处理？

8

 劳动合同签订风险 

◆劳动合同签订流程？

◆用人单位如何证明与员工签订了劳动合同？

◆员工借阅劳动合同，如何处理？

◆如何约定劳动合同条款，以规避企业调岗、调工资、加班费等风险？

9

 劳动合同续订、终止 

◆劳动合同期满处理流程及风险点？

◆如何证明是员工不同意续订劳动合同？

◆连续两次固定期限劳动合同后，一定要签订无固定期限劳动合同？

◆劳动合同终止，需要提前30天通知？

10

 劳动合同续延风险 

◆劳动合同续延操作流程及风险点？

◆劳动合同期满一定能终止劳动合同？

◆续延情形下，是否需要新签一份劳动合同？

11

 规章制度民主程序风险 

◆规章制度制定流程及风险点

◆如何举证规章制度是合法有效的？

◆公司没有工会或职代会，是不是就可以不走民主程序？

◆集团制定的制度是否可以直接适用各个关联公司？

12

 规章制度公示告知程序风险 

◆规章制度公示方式？

◆如何举证已经将规章制度公示或告知给员工？

◆规章制度公示或告知的目的？

13

 薪酬福利管理风险 

◆如何设计薪酬架构？

◆如何证明公司发放给员工的薪资包含哪些项目？

◆员工违规，是否可以直接扣减固定工资？

◆6天工作制，每天8小时，是否可以不支付加班工资？

◆员工离职不交接或不辞而别，是否可以直接不发工资？

14

 劳动合同变更风险 

◆劳动合同变更的原则？

◆劳动合同变更一定要征得员工同意？

◆如何做到合同无期限，岗位有期限？

◆如何能做到员工能上能下？

◆员工调岗不去，是否可以按照旷工处理？

15

 不胜任调岗 

◆不胜任解除流程及实操风险点？

◆员工不胜任直接解除？

◆高管不胜任，培训or调岗？

◆如何证明员工不胜任？

16

 待岗管理风险 

◆公司可任意安排员工待岗？

◆待岗期间公司可以不发放工资？

◆安排员工待岗后如何管理？

17

 工时管理用工风险 

◆工时种类及适用范围？

◆只要超过公司工作时间，就认定为加班？

◆加班审批，如何审批？

18

 假期管理风险 

◆员工法定假期汇总？

◆员工申请一年前的婚假，公司是否可以不予批准？

◆员工申请补休丧假，是否可以？

◆用人单位是否可以设定法定假期休假的条件？

19

 女工三期风险 

◆员工三期有哪些假期？

◆员工孕期、产假、哺乳假如何计算？

◆员工三期假期如何申请？

20

 带薪年休假风险 

◆新入职员工、离职员工年休假如何计算？如何举证？

◆员工个人原因放弃年休假，如何举证？

◆用人单位未安排员工休年休假，会有哪些法律后果？

21

 病假管理风险 

◆对员工病假有所怀疑，如何处理？ 

◆是否可以指定医院复查？

◆员工医疗期满，用人单位如何处理？

◆员工由于生病对劳动能力有影响，如何处理？

22

 工伤管理风险 

◆工伤处理流程及风险点？

◆工伤员工享受哪些待遇？

◆工伤员工是否可以私了？

◆工伤员工私了后，是否可以反悔？

◆与工伤员工私了，补偿数额如何核定？

23

 保密管理风险 

◆是否有商业秘密？哪些属于商业秘密？

◆员工履行保密义务，必须发放保密津贴么？

◆员工不履行保密义务，如何处理？

24

 专项培训管理风险 

◆用人单位如何管理参加专项培训员工？

◆专项培训费用如何认定？

◆专项培训员工违约责任？

25

 竞业限制管理风险 

 如何管理接触公司商业秘密的员工？

◆竞业限制范围是否可以约定全国？

◆竞业限制员工补偿金是每个月要按时发放么？

◆用人单位是否可以随时解除或终止竞业限制协议？

26

 员工自辞管理风险 

◆如何举证是员工个人原因辞职？

◆员工辞职公司是否有审批权？

◆员工合法离职的前提条件？

◆员工辞职是否设计经济补偿？

27

 员工不辞而别管理风险 

◆员工不辞而别处理流程？

◆员工不辞而别是否视为自动解除劳动合同？

◆员工不辞而别对公司造成损失，如何处理？

◆员工不辞而别是否可以按照旷工处理？

28

 协商一致解除风险 

◆如何明确双方协议一致达成的事项？

◆协商一致解除后，员工是否可以反悔？

◆如何规避员工员工反悔的风险？

29

 违规解除风险 

◆如何保证违规解除的合法性？

◆企业单方解除的程序如何操作？

◆没有工会，用人单位单方解除是否还需要通知工会？

30

 离职交接管理风险 

◆如何举证员工离职需交接内容及已经办理完毕交接？

◆员工离职不配合交接或者不交接，如何处理？

◆如何避免离职员工的表见代理问题？

稍不注意，HR就会掉坑里......

大道至简，有没有一种办法，能解决企业用工95%的风险：

答案是：有的！

官方监制

《人力资源法务师·中级》

课程隆重上线

中国管理科学研究院监制，我们联合国内20多名专业劳动法律师，历时3年之久打造的《人力资源全流程劳动风险防范全攻略》上线！

课程按照人力资源的全流程：招聘→入职→试用→任用→离职等5大模块设计，几乎做到全流程无死角！

每个模块按照：流程→风险点→表单工具→制度条款来剖析

其中

流程：各个模块流程设计、梳理，以此为课程主线

风险点：整理用工过程中热点、难点等风险点

表单工具：设计流程中需匹配的表单工具

制度条款：设计流程中匹配的制度及制度的核心条款

比如：劳动合同期满应该怎么处理？直接续订或者终止吗？

大错特错！

你应该问一下几个问题：

1、是不是法定续延情形？（比如10年了）

2、是第一次合同到期？还是第二次合同到期？

第一次合同到期可以由企业决定是否续签或者终止，但第二次合同到期的处理流程就不一样啦！

所以，标准的劳动合同期满处理流程应该是这样的：

•劳动合同期满不续订，是否需要提前30天通知？

•劳动合同期满，用人单位一定能终止劳动合同么？

•只要是劳动合同期满，用人单位都有终止劳动合同的权利么？

•应签未签无固定期限劳动合同法律后果？

•续订与续延联系与区别？

•续延、续订如何操作？

•用人单位降低劳动合同条件续订，是否可以？

•如何证明是员工不同意续订劳动合同？

除了讲流程和其风险点外，课程还会设计出该流程配套的表单工具和匹配制度：

《劳动合同期满处理流程》中，就为大家设计了以下几个工具：

《劳动合同续延通知书》

《终止劳动合同通知书》

《劳动合同续订意向书》

《劳动合同签收单》

匹配的制度是：

《劳动合同管理制度》

《人力资源全流程劳动风险防范全攻略》

HR必备的53个劳动关系“核心协议表单”设计

课程共分为5大模块，34节课，每节课30+分钟，合计超过17小时！

详细课纲可索取

课程服务

学员收益

为更好的帮助大家学习，提高学习效果，我们提供如下5大服务

助教督学+直播答疑+社群交流+作业点评+模拟题库。

助教督学：课程配备有专门的助教，协助老师做好授课及服务学员，服务包含但不限于解答问题、搜集问题、开课提醒、报考指导等

直播答疑：4场直播答疑，帮助学员解决在学习过程中及工作中遇到的实际问题！

社群交流：课程会建立一个学习群，学员可在群内交流学习心得

作业点评：每节课后，老师都会布置一些作业，老师会针对答题情况，集中答疑

模拟题库：为帮助大家顺利拿证，课程配备了大量的模拟题库（配有答案）

我们确保，认真学习并参加考试通过者，将获得如下收益：

• 学会、掌握梳理用工实操流程及常用规章制度核心条款设计
  

• 掌握劳动用工全流程风险解决方案

• 直接拿来即用的53个落地实操工具

• 掌握应对劳动争议的技巧

• 获得《人力资源法务师》证书

官方认证

权威证书

参加人力资源全流程劳动风险防范全攻略并通过考试，可获得由权威部门颁发人力资源法务师证书！

中国管理科学研究院，国家一级事业单位，由钱学森等200多位高级科研人员发起，1987年成立，由其发放的《人力资源法务师》证书在国内拥有极高的认可度，含金量高！

获得《人力资源法务师》职业技能证书，表明持有者具备相关的专业知识和专业技能，可以作为HR从业的凭证，是HR晋升、加薪、求职，法律公证的有效证件。全国通用、官方网站查询、终身有效！

全套劳动关系资料包

免费领取

课程中涉及到的53个高频核心工具，学员免费拿来即用，贯穿员工从入职到离职过程中主要的风险点，深度精讲并提出应对方案。

除了课程配套资料，还特别准备了一套《劳动法律风险工具大全》资料包！

其中包含107份资料文件，包含上千条劳动关系干货知识与模板文书，绝对是拿到即用！

今日文中，即可免费领取《劳动法律风险工具大全》精选版；

无套路·直接·免费领

报名《人力资源法务师训练营》即可获取完整版《劳动法律风险工具大全》！

随到随学，正在火热报名

人力资源研究特推

 劳动关系大咖+权威机构发证 

打卡学习+直播答疑+在线统考+社群互动 

《人力资源法务师训练营》

帮你解决95%的用工风险

还能考取法务师证书

现在报名立省700元

抢先占位优惠名额

咨询免费领工具包合集