从消费介入度的角度,思考产品和广告
发布于 2021-09-01 02:24
本篇文章是上一篇《消费品品牌到底要如何定价》的延伸,从消费介入度的角度去思考定价,就会变得非常清晰,那么消费介入度对产品和广告又有什么影响呢。
在开始正文之前可以先想想以下几个问题:
国产护肤品想要定300-500的价格区间,要如何做?
近两年兴盛的美妆集合店适合什么类型的产品入驻?
电商场景对品牌产生了什么样的影响?
媒体平台、KOL的选择?
----------消费决策----------
回顾我们日常生活中所做的各种消费行为,有理性的例如买车买房,有习惯性的例如便利店买瓶水,有感性的如在直播间的冲动购物。在需要进行深思熟虑的理性决策时,大脑才会认真思考;否则,就会寻求捷径或按照习惯做法来进行选择,或者根据直觉做决定。
理性决策,通常都是高消费介入度,购买前对于所要购买的商品产品知识所知甚少,也没有什么心仪的品牌,或者对产品非常重视,所以要花比较多的时间和精力进行充分的信息搜集、信息比较,然后决定要选购哪个品牌。高消费介入度还有一个特点,就是买后时不时会后悔,这种情况在低介入度消费中很少会出现。一般,年轻人、受过良好教育的、喜欢逛街的、或者喜欢寻求真相的人,会倾向做理性决策,进行更多的信息搜索。
习惯型决策,通常是低消费介入度,购买前已经有特定的品牌,所以不需要花时间进行选择。如果当前选定的品牌发生意外情况,比如断货、出现负面报道,才会考虑其他品牌。这种习惯型决策很多时候会被误以为是品牌忠诚度。重复购买同一品牌,到底是出于惯性,还是品牌忠诚,区别在于是否是有意而为之。
当我们想要达到最好的结果时,就会运用理性决策,例如成分党自行搜集学习成分知识以求找到最适合自己的护肤品。
当我们想要少花一点脑力,只要一个可以接受的结果时,就会使用“差不多就行了”的决策。
这种筛选产品的方式取决于对产品的介入度,消费介入度越低,购买由惯性决定;消费介入度越高,消费者与产品之间建立的关系越紧密。
------消费介入度与产品介入------
产品介入是指消费者对特定产品感兴趣的水平。品牌与个人联系得越紧密,所创造的介入度就越高。
什么情况下消费者会高度介入产品决策呢?
第一类,财务风险。比如产品价格较高,或者收入相对较少的消费者。购买产品带来的财务压力比较大,挑选产品就会非常谨慎。提高消费介入度会有利于降低决策失误带来的风险。
第二类,功能风险。例如比较专业的产品,如电脑、功效性护肤品、汽车、保险等,因为太过专业,普通大众很难自行判断是否适合,如果购买失误,所选择的产品不能满足自己的功能需求。就倾向于搜寻更多的信息,或求助垂直KOL的建议。
第三类,身体风险。例如药品、医疗用品、食品、婴幼儿奶粉,或者年长的、虚弱的、和患病的消费者。这类型情况下,更担心出现对身体健康的伤害,从而会提高消费者的消费介入度。
第四类,社会风险。例如衣服、珠宝、礼品、婚礼礼服等,在社交场合使用或具有象征意义,会影响人的自尊和自信的一类产品。例如刚毕业时花很长时间准备面试的衣服,虽然就用一次,但是还是非常慎重对待。
第五类,兴趣驱动。前四类因素可以理解为消费者被迫提高消费介入度,兴趣驱动则属于消费者主动增加消费介入度。
------消费介入度与信息介入------
虽然消费者对不同产品的消费介入度有差异,但是品牌方还是可以通过信息介入方式,影响消费介入度。
根据信息介入程度的不同,广告的结果可以分为两类,
第一类是告知。低信息介入度,说明我是谁,我能够做什么,扩大知名度,增加消费者对品牌的熟悉度。
第二类是说服。高信息介入度,不仅说明我是谁,还要详细说明我能够解决什么问题,相比其他品牌的优势,增加消费者对品牌好感度,从而促进转化。
老品牌做告知,新品牌或新产品做说服。
------消费介入度与情境介入------
情境介入是指消费者在商店、网站或消费场所的参与。电商网站相比线下场景,消费介入度低;超市相比专卖店,消费介入度低。
一种提高情境介入的办法是,将消费者购买时接收的信息个性化。
附近有一家很大的超市,观察发现一个很有趣的现象。差不多每次去,货架上商品摆放都会发生变化,特定时间会堆放上促销的商品,最近还换上了统一的电子显示屏的产品价格牌。其实去超市购买的东西,我们一般都是选择习惯性产品,属于低介入度的产品,但是这些摆放位置的变化,促销广告、促销员的推荐介绍,提高了介入度,从而影响了最终的购买决定。
------消费介入度与同质化认知------
当消费者对某类产品的消费介入度增加,随着信息搜集,了解更多品牌和产品知识,知道了产品之间的细微差别,比如爱钓鱼者对鱼食的选择,相比普通人,鱼食就变成了异质化品类。
异质化品类需要高消费介入度,高消费介入度会使得品类异质化;同理,同质化品类会导致低消费介入度,而低消费介入度会反过来引起品类同质化认知。
以上是和消费介入度相关的基础理论,下一篇是应用案例,即尝试回答开篇提出的几个问题。
(未完待续)
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